课程持续更新中,每周更新5集! 在进入互联网时代之后,越来越多地出现一些“疯狂世界”的事情,个人的能力被放大,罗永浩、李佳琪、薇雅等等,越来越多的“个人英雄”养活了一个公司,这不是个案,在大量的互联网公司,做出一款爆款产品的起初就是三五个人的小团队,在这样的背景之下,《可复制的领导力》是否还应像过去一样强调提高全员的平均水平,把公司当作一个机器,着重于提高组织运作效率,还是应当更多地偏向生物态的思想,为组织创造更加自由的氛围,考虑更多地激发员工善意,让更多优秀的人“长出来”??
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