想要招到合适的人难,而好的人才容易流失 每天忙于救火,都是凭感觉做管理 作为管理者,却不懂识人用人和授权赋能 企业战略落地难,文化形同虚设 …… 有多少老板会赚钱,却因管理不善,走向末路?而那些成功活下来的老板都是不断积累经验、不断学习的智者。 阿里从二十多个人到人才济济,它的企业管理法则又有哪些是我们不曾见过,又想模仿的? 阿里十年陈许林芳老师给你一套完整阿里三板斧,随课附赠5套管理工具表,让你的管理方法真正落地!
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