大家都知道员工是公司最重要的资源,很多老板说,薪酬也给得很高、股权也给了,有些还配了车,甚至房子,该给的,不该给的都给了,但是员工还是留不住,用不好,不知道问题倒底在哪里? 很多老板说,有时候给员工加薪了,员工一个时间段有激情,但过不了多久,就又没有激情了。很多员工的状态,都是过山车、温度计,大起大落,常常让公司顾此失彼、无法应对! 这些现象存在的原因就是没有将使激励全息化、立体化,我们激励对象是人,人是最复杂而变化的生物,靠一招一式,靠一种方法一个理论,都不可能持久,只有动态而全息的方式,才能真正激励到员工。
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