为什么好人招不来,能人留不住? 为什么90后管理起来这么难? 怎样有效激励销售人员? 俗话说的好:“千军易买,一将难寻”,特别是“销售总司令”的角色更是如此,而销售团队建设,不仅仅要激励销售员完成业绩,更是要建立有利于下属施展的平台,在这个空间里,引导下属提高个人素质、建立科学有效的绩效管理机制、设计合理的薪酬激励方案,并将其培养成销售达人。 市场就是战场,比的是销售团队的战斗力,更是老板的管理力。作为企业老板,你必须坚信一点—— 没有管不好的销售员,只有不会管的老板。请补上销售管理这一课,因为市场只给强者名次!
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