为什么要做合伙股权设计?对于人力和资金股份如何分配的设计?合伙人如何进入?如何调整?如何退出?股权设计的核心是,如何把握所有权与控制权之间的平衡。 股权激励不是做全员激励,而是要对现有的及未来需要招募的核心人员进行激励,能够独挡一面或不可或缺的人是重点激励对象。对于非上市公司来说,股权激励要不要做、股权激励什么时候做、股权激励怎么做、股权激励怎么管?这是股权激励方案的核心。
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