胡八一 博士 柏明顿管理咨询集团董事长他被赞为中国式阿米巴落地实践领航者,他凭借10年跨国公司的工作阅历,1200家企业的顾问经验,总结出一套适用于中国的阿米巴经营模式。 当下企业的真实写照:“老板忙、团队盲、员工茫”。于是,每一位老板都希望,员工能够像自己一样为企业的经营而努力。可无论是优化绩效考核,还是提升员工激励,都无法从根本上解决问题。其实,要实现“人人参与经营”,通过简单的物质或精神激励并不能实现,企业应该从自身的经营管理模式上“下功夫”。阿米巴经营,就是这种真正让全员参与经营的机制。
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