商业模式：业绩突破精益运营系统

7.4分

商业模式：业绩突破精益运营系统剧情简介：

精益六最系统将有效解决众多企业精益推行的三大核心问题：精益与业务脱离成两张皮、精益不能固化与持续改进、精益不能改善经营业绩。 你将收获： 1. 了解实现精益六最的工具和方法：如三三三人才柔性训练、3S+K全员改善系统、VSM--5.0评估系统等。 2. 掌握达成精益核心目标之DTD、FTT、BTS、OEE、OPE、HPV的计算方式以及如何有效、快速的达成路径。 3. 理解由5个等级28项要素构筑的“精益六最作战地图”构成框架，懂得如何运用精益六最评价体系开展自评、专评，做到持续改善和加速成长。 适合谁学： 1.董事长、总经理、各部门负责人 2.精益工程师、IE工程师