绩效考核通常被认为是人力资源管理里最难的一个。 一方面是因为绩效管理设计难,另一方面是推行难, 同时难于与企业的战略目标相结合,谈绩效色变。 这三个难点,导致很多企业的绩效管理以失败而告终。 那么,企业如何来解决这个三个难点呢? 本课程的高绩效管理智慧帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图,掌握实现公司战略目标的系统方法; 掌握对各部门工作成效的评价方法,帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效,进而最终实现公司绩效; 明确企业各层级在绩效管理设计及推行过程中的贡献与作为,更好的实现战略目标的实现,达到绩效管理平衡。
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